开栏语
6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，通过系统推进6S管理，我们致力于打造更安全、舒适、高效、卓越的现代化医院。医者仁心，见于细微之处；生命至上，成于规范之间。本专栏将持续分享6S管理的理念、举措与成效，记录环境的变化、流程的优化和服务的提升，与全体员工携手共建整洁有序、温馨专业的就医环境，为患者提供更高质量的医疗服务。
为进一步提升医院精细化管理水平，营造整洁、规范、高效的诊疗环境，12月27日，商洛市中心医院开展6S管理标杆试点科室现场辅导工作，并深入各试点科室开展现场辅导，为6S管理在商洛市中心医院落地生根、提质见效筑牢坚实基础。
本次试点涵盖护理部、药学部、产科、胃肠外科、消化内科、胸外科（含心脏大血管）/疼痛科共6个科室。医院成立了由副院长陈建玲牵头，特邀6S管理专家王淑萍及6S办公室成员组成的辅导小组。小组成员严格对照6S管理核心要求，逐一走访查看科室环境布局、物资存放、流程规范及安全管理等情况，针对物品摆放无序、标识不清、区域功能划分不合理等问题，与科室负责人及医护人员现场交流，并提出具体整改意见。同时，辅导小组结合医院实际情况，为各科室量身定制个性化的6S推行计划，帮助科室人员深入理解6S标准，掌握实施方法，切实解决推行过程中遇到的难点与困惑。
各试点科室积极响应，医护人员主动参与讨论，就日常工作中遇到的管理难题与辅导小组充分交流。大家一致认为，6S管理不仅是环境的整理与整顿，更是工作习惯与服务理念的全面升级，纷纷表示将以此次辅导为契机，认真落实整改要求，全力打造标准化、规范化的科室管理样板。
下一步，医院将持续跟进试点科室的6S管理推进情况，定期开展督导检查与效果评估，总结可复制、可推广的实践经验，逐步在全院范围内推行6S管理模式，以精细化管理推动医院服务质量与运营效率同步提升，为患者提供更加优质、安全的医疗服务。
