为进一步健全内部监督治理体系，压实审计整改责任，筑牢资金、资产、廉洁三道风险防线，持续提升企业规范化、精细化管理水平，7月8日，商洛市商州城投召开2026年度第二次内部审计专题工作会议。公司董事长李冀锋主持会议并作总结讲话，副总经理张阳出席会议，督查审计部、商山行公司、乡投公司负责人及相关业务骨干参会。
会上，督查审计部通报商山行公司、乡投公司内部审计核查情况，精准指出两家子公司在财务管控、资金拨付、内控执行、资产管理等方面存在的突出问题，深入剖析管理漏洞及根源。两家公司负责人逐一作表态发言，全面认领问题、深刻剖析短板，并就全面从严落实整改、健全内控管理、防范经营风险作出郑重承诺。副总经理张阳对审计整改工作作专项安排，要求严格落实闭环管理，常态化开展风险排查，刚性执行内控制度，切实以审计整改实效推动企业提质增效。
立足公司实体化转型和高质量发展大局，董事长李冀锋对下一步内审及整改工作提出四点工作要求。一是提高站位，强化内审价值。转变“重业务轻内控”观念，发挥内审“治未病”作用，将审计监督作为防风险、保增值的重要抓手，扛牢国企规范管理责任。二是照单全收，从严落实整改。对审计问题立行立改，负责人牵头深挖根源，细化清单、限定时限，确保整改见底见效，杜绝表面文章。三是举一反三，健全长效机制。聚焦财务、项目、资金、审批、廉洁五大领域自查自纠，完善资金管理、费用报销等制度，从源头堵塞漏洞，防止问题反弹。四是动态督办，提升治理效能。建立“问题、责任、时限、成效”四张清单，逐项验收销号；督查审计部全程复核，对整改滞后、落实不力者，依规通报、约谈、问责。
下一步，商州城投将持续绷紧合规经营、风险防控两条底线，常态化抓实审计整改闭环落实，不断完善现代化国企治理体系，以高质量内部审计监督护航国有资产安全，推动公司经营管理提质增效、行稳致远。
