开栏语
6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，通过系统推进6S管理，商洛市中心医院致力于打造更安全、舒适、高效、卓越的现代化医院。医者仁心，见于细微之处；生命至上，成于规范之间。本专栏将持续分享6S管理的理念、举措与成效，记录环境的变化、流程的优化和服务的提升，与全体员工携手共建整洁有序、温馨专业的就医环境，为患者提供更高质量的医疗服务。
精耕细作强管理·凝心聚力促发展
为深化精细化管理，提升医疗服务品质与现场管理水平，筑牢医疗质量安全防线，12月25日，商洛市中心医院召开现代医院卓越现场管理（6S）启动会。会议由党委委员、副院长陈建玲主持，特邀康程医管专家高燕萍、王淑萍前来指导，院领导班子成员、中层干部及6S相关工作组成员、商洛市卫健委及商洛市中心血站同仁200余人参加会议。
党委副书记、院长唐红涛致辞，他对6S管理为医院高质量发展带来的重要意义表示充分肯定，并指明工作方向、提出工作要求。高燕萍在致辞中围绕6S管理核心要义、实践价值及落地路径进行细致讲解，为医院后续工作开展提供了清晰思路。商洛市卫健委二级调研员李新红在讲话中指出6S是提升医疗质量和安全的重要抓手，要求全院重视、精准落实、健全长效机制，以管理促服务，推动医院高质量发展。
启动仪式环节
服务统筹办护士长段文娜对《现代医院卓越现场管理（6S）建设实施方案》进行解读，使大家明确总体目标、工作步骤和具体任务。接着高燕萍为6个标杆试点科室授牌，党委副书记、副院长杨刚为6S秘书颁发聘书，党委委员、总会计师宋战良为6S辅导员颁发授权书。全体与会人员在党委委员、副院长石博带领下进行庄严宣誓。消化内科主任邹龙、C-11【胸外科（含心脏大血管）/疼痛科】护理单元护士长李亚芳作为试点科室代表先后表态，承诺将率先实施、树立标杆，以点带面推动6S管理全面落地。
专题培训环节
王淑萍对与会人员进行了系统性6S培训，结合丰富案例生动讲解了实施要点、常见问题应对及长效机制建设，为后续工作推进筑牢理论基础。
本次启动会的召开，标志着商洛市中心医院精细化管理步入新的阶段。商洛市中心医院将以此次会议为契机，持续推动6S管理融入日常、落到实处，不断提升服务效率，切实增强群众就医获得感，奋力谱写医院高质量发展新篇章。
