本报延安讯(丁昊)进入四季度以来，宝塔采油厂紧扣重点指标和重点工作，及时下发了《关于落实冬季生产运行方案的通知》，开启了戮力同心、上下联动、全面发力的会战模式，拉满弓，铆足劲，亮实招，促生产，带动全厂上下按照时间节点、进度要求，跑表计时、挂图作战，不断加快新井运行衔接，加大措施增油力度，向着全年50万吨目标任务发起冲刺。截至11月17日，累计生产原油45.07万吨，完成年计划的90.12%。
夯实责任，绷紧任务弦。随着气温的降低，原油生产难度不断加大，为了保持箭头向上的干劲和冲劲，宝塔采油厂领导带队，发动机关科室、科研部门围着基层转、带着员工干，帮助一线梳理任务清单，理清稳产思路，明确责任分解，制定工作计划，协调解决生产中的各种问题，明确要求全厂在11 月底前全部完成 252 口新井投产任务，四季度原油产量完成不低于 11.42万吨，确保全年生产任务满堂红。工作中，该厂领导班子分头认领了9个采油队的产量指标，带领工作组将严峻的生产经营形势、全年的目标任务、倒排的工作进度，落实到每一个班组、每一口井、每一个岗位，引导全员迸发出最大的奋斗热情，释放出最大的工作潜能，加快推进各项工作向目标前进。
抓实措施，跑出加速度。根据全年生产任务，倒排生产计划，坚持日定额管理，紧盯每日产量变化情况，查找原因，落实措施，及时排除油井地面和井下故障，日保旬、旬保月，任务到井、责任到人，确保油井高效运转。同时，在不影响产量的前提下，摸清油井上液规律，进一步优化间歇抽油，根据日产油水平，制定油井日抽时上限，缩短生产时间。该厂紧紧抓住最后一个多月的时间，牢牢把握新井投产主动权，超前组织，提前介入，动态监测新井钻探及作业进度，从下泵完井、井口流程连接、抽油机安装、紧固保养等环节全程跟踪，力争在最短的时间内早日拿到新井产量，弥补产能不足。
压实管理，把牢安全阀。在抢时间、争速度、夺产量的同时，该厂不忘为年终冲刺铺设安全通道，本着“早着手、细摸底、快实施、无死角”的原则，强化冬季基础工作，层层夯实责任，以人员到位、工作到位、措施到位为保障，认真开展开展防冻保温隐患大排查工作，紧盯防冻保温工程进度，截止11月18日，生产生活区防冻保温各类工程已完成98%。为提高供热管网保温效率，做到热洗有计划、措施有落实、重点工作有监督，确保油井、管线、设备正常运行。各基层单位结合“消防宣传月”活动积极开展安全警示教育，不断完善冬季运行实施方案，加强各种恶劣天气条件下的应急预案演练，切实提高了全厂的安全管理水平，保证年底冲刺不掉链子。
务实党建，激发战斗力。该厂积极树立全厂一盘棋思想，党建工作精准发力，围绕生产开展各项工作，在引领融合提升上下功夫，不断增强学习贯彻十九届五中全会精神的责任感和使命感，加强“传承埋头苦干精神、弘扬延长石油传统”教育，把各项党建活动转化为工作动力，贯彻到生产经营的行动中，扎实开展“爱我延长、保我油田”的形势任务教育，引导干部员工分析问题找差距，明确方向定措施，一点一滴夺原油。机关科室、科研部门急生产所急，想生产所想，加快工作节奏，提速办事过程，为一线排忧解难;各基层队站围绕竞赛目标，精心安排，周密运行，在抢抓时效上下工夫，在增产增效上想点子，以劳动竞赛为契机，策马扬鞭，全力向竞赛目标发起冲刺。
