新西部网讯（张晋 通讯员 张录芳）近日，宝鸡麟游县检察院对包括考勤、值班、财物管理、车辆管理、卫生等在内的11项管理制度以及《岗位目标责任制考核办法》（以下简称《办法》）进行了补充完善，通过夯实检务管理基础，着力构建用制度管人管事的新局面。

本次修订完善的11项制度中，包括《办法》在内的4项制度系重新修订，体现出三个特点：一是“添”，即增添考核要求。将“办案风险评估预警”考核添加到各业务工作当中，案件办理前先进行风险评估，消除办案过程中的隐患，达到社会效果和法律效果的统一；此外，“干警培训档案”、“执法业绩档案”、“大事记建台账”等也作为新的要求被添加到年度考核当中。二是“加”，即加比重加任务。按照“重点突出、自我加压”的工作要求，结合办案环节，重点在立案数、起诉数以及法院有罪判决三方面增加考核分值；酌情加大了检察建议和纠正违法、调研宣传任务数量。三是“细”，即细化相关规定。财务管理、公务接待和车辆、卫生管理更加细化。特别是针对公车管理，坚持“一车一档”，从上户到使用各个环节进行跟踪监管，对使用、维修保养建立台账，在检察内网上一月一公示，发动全体干警监督，彻底杜绝违规使用公车的现象。通过细化完善，增强了每一个制度的可操作性和刚性。

除了修订，此次会议还制定了《领导带班制度》、《单身干警住宿管理办法》等7项管理制度。重点针对日常工作运作流程进行了规范，确保领导带班、卫生检查评比、集体活动登记、工作情况定期通报等日常有序管理的长效机制全面落实。

（实习编辑 师皎）