新西部网讯（张晋通讯员单冰）近年来，略阳县检察院案管中心坚持对案件办理进行全程、动态、即时跟踪、监督、管理，特别是统一业务应用系统全面上线以来，借助该平台形成多渠道、多角度、全方位的监督管理体系，推动案件管理工作提质增效。

一是监管人员专设。形成以案件管理中心为主导，各业务科室协作配合流程监管员队伍。案件管理中心专设1名总流程监管员，通过实时监控和集中统一监管有机结合的方式，全程监管全院各业务线案件流转情况。公诉、侦监、反贪、民行等业务科室各设一名本业务线流程监管员，负责本业务线案件流程监管事宜，及时将本业务线案件流程管控情况反馈至总流程监管员处。同时，由案件管理中心牵头，定期召开案件流程监管员会议，集中探讨各业务线在应用统一业务系统过程中出现的有关案卡填写、法律文书制作等方面的问题，及时发现并纠正案件流转不规范，切实增强流程监管实效。

二是案件管理细化。严格案件受理条件标准，重点做好案件管辖权、移送案件材料规范性、证据的完备性、犯罪嫌疑人采取强制措施情况等四项审查，保证受理案件质量。对不符合受理条件标准的案件,一律不予受理。坚持实体审查与程序监控相结合，建立纠偏纠错防控机制，通过统一业务应用系统案件管理平台，对各业务线办案环节进行实时跟踪监控，监督办案环节是否连贯、强制措施及案件办理期限是否超期、法律文书是否齐备、规范。同时，每月对各业务线办理案件情况进行集中统一核查，并对核查情况进行通报，杜绝因案件流程监管不到位导致案件程序性瑕疵。

三是质量评查同步。案件管理中心严把案件进出口关，收案、录入案件、扫描案卷、内部案卷移送、案卷送出等各环节做到专人办理专人负责，各环节衔接紧凑、运转有序，实现办案节点全覆盖，为做好案件质量评查奠定基础。线上线下监管有机结合，改变程序性卷宗质量评查模式，案件管理中心专人担任案件质量评查员，日常工作中梳理汇总公诉、侦监、反贪、反渎、民行、控申等业务线案件，从举报线索受理、初查结果处理、立案后案件流转、赃款赃物管理、法律政策运用、案件办理效果等方面，进行同步检查全程监督综合评价，发现问题及时向有关部门提出纠正意见责令整改，每月对案件评查情况在全院范围内进行通报。

（责任编辑 雷晶）