新西部网讯（张晋 通讯员王蕾 王箐）近年来，长安区检察院为贯彻落实高检院推进科技强检的具体部署要求，解决案多人少的客观实际，进一步提升办案质量和效率，院党组审时度势，提出以检察技术应用促进业务发展、向科技要战斗力的新思路，并在工作中坚持以下做法：

一是加强领导，提高创建科技强检示范院统一认识。院党组高度重视科技强检工作，成立了由检察长任组长的科技强检工作领导小组。每年年初在安排部署全年工作时，始终坚持把科技强检工作纳入整个检察工作总体布局，真正做到了思想上有位置，议程上有安排，开展中有检查、考评上有分值、后勤上有保障。创建活动开展以来，及时成立科技强检示范院创建工作领导小组，并先后5次召开领导小组会议，由办公室主导，政工科、案管科等部门通力配合。时下，全院上下参与创建，形成讲科技、用科技的良好氛围。

二是统筹建设，筑牢科技强检示范院创建坚实基础。一方面是统筹基础建设，近年来，该院在经费紧张的情况下，多方筹措资金，用于科技强检与信息化建设，建设过程中的每一个项目都经过党组会议认真研究、聘请专业人员监督施工，确保每一分建设资金都花在“刀刃”上。另一方面是统筹机制建设，每年结合检察工作实际，制定年度《信息化工作实施方案》，撰写《科技强检工作总结》，做到了年初有安排、年终有总结，不断分析和完善检察技术和信息化应用情况。先后完善了《科技强检工作保障制度》、《检察技术工作规则》、《信息化应急预案及应急保障流程》等工作规划制度。定期对机房、会议室设备进行检查维护;对重要涉密场所严格实行登记制度。

三是以建促用，完善运用科技手段综合管理机制。将检察技术应用情况纳入部门年终考核项目之中，用考核提高干警推进科技强检工作的积极性。把院内所有终端设备固定到人，实行谁使用谁负责。在每个部门确定一名具有一定信息化应用水平的干警担任信息技术联络员，保持与信息技术中心的沟通联系，协助处理部门内部的信息技术问题。在全院形成了领导班子主动抓、职能部门全力抓、其他部门配合抓，内外齐抓共管的“大科技”格局。

四是全面覆盖，提升科技强检辅助业务工作水平。在执法办案中，利用技术手段配合自侦部门查办职务犯罪案件，提高侦查水平和办案质量，增强发现线索、突破案件、打击犯罪的能力，所有案件均采用同步录音录像手段固定证据；案件管理实现了所有案件均采用统一业务系统登记和办理；依托检察机关案件信息公开系统，实现了案件信息在互联网公开；开通检察微博、微信，进一步增强检察机关执法办案的透明度；从而保证该院在办案数量连年增加、办案人数不变的情况下，批捕案件、起诉案件准确率均为100%。

（编辑 岳茜）