陕西省宝鸡市眉县围绕深化‘三个年’活动，有效盘活干部资源投身经济建设主战场，向6大产业链和11个重点项目精准派员、专班攻坚，以干部效能定点释放助力县域发展定向提速。

选优选精，定向补给“需求侧”。聚焦锻造堪当重任型干部队伍，坚持“选优选精作示范、先定方向再定人”，瞄准县委、县政府规划的6大产业链副链长单位和11个较大重点项目建设单位，按照“一正一副、两名干部”的框架选派干部61名、组建专班17个，其中既有县级干部和“一把手”带头带队，也有经济口副职干部组织协调，还有优秀中层和后备骨干尽锐出战，做到老中青梯次搭配、人事岗专干专责，实现干部资源有效调动与发展需求精准对接。

实干实效，一线锻炼“攻坚兵”。出台选派干部到专班工作暂行办法，着眼“产业为基、项目为王”差异化确定专班职责。产业链专班着眼“延链强链补链”，侧重招商引资、招大引强、联企纾困、“两企三新”组织建设等；重点项目专班着眼年初开工、全年完成“两率”指标，紧盯工期进度狠抓审批推进、政策资金、安全生产、项目观摩等。在此基础上，专班干部每人每年承诺2至3件“争资金、跑项目、招人才、提产能、拓销路、促进度”方面实事硬事，人人肩上担责，事事有人负责，鼓励引导敢想敢干能成事的干部淬火炼钢、尽快脱颖。

有为有位，畅通干部“成才梯”。实战锻炼以1年为一个周期，选派干部需完成解题调研、承诺践诺、工作纪实等规定动作，专班内部由组长负责实行“月评季考年述职”。县委组织部靠前履行知事识人职能，有计划地安排专班干部打擂比武、晾晒实绩，跟进做好专班年度综合排名和干部个人工作鉴定。对选派实战锻炼期间实绩突出的干部，适时优先安排外出调训、评优评先、晋升职级、及时奖励，符合条件的优先推荐提拔使用，真正让吃苦者吃香、实干者实惠。

责任编辑：王顺利/《新西部》杂志 · 新西部网